1、實行勞務派遣管理，改變用人單位在解聘人員、合理減員方面困難重重的狀況，并實現人事管理便捷專業的目的。

即：幫助企業建立靈活的人才流動機制，搞活用人制度，打破人員的單位、部門所有制，淡化“身份管理”、強化“崗位管理”，建立“能進能出”、“能上能下”的用人機制。用人單位可根據自身業務需求，增減人員或更換派遣員工。

2、降低企事業單位的用人風險，減少用人單位的人事(勞動)糾紛

(1)用人單位“用人不管人”，人才“包退包換”，采用勞務派遣這種靈活的用工方式，可根據自身業務變化，增減人員或更換派遣員工，這樣就可以減少不必要的人事糾紛;

(2)用人單位與派遣員工之間是一種有償使用關系，派遣員工對用人單位的日常考核有分歧，可以通過派遣公司統一協調處理，這樣就可以避免直接與派遣員工發生不必要的人事糾紛。人才就業安置

3、勞務派遣用工方式，可以提高企事業單位人力資源部的工作效率

4、勞動派遣用工方式，減少企事業單位人事部事務性工作。勞動派遣的用工方式，使企事業單位人力資源部從傳統、繁瑣的人事管理事務中擺脫出來，減少人力資源部在管理非長期雇員隊伍上的時間和精力，從而使企事業單位管理層能更加集中精力于核心人員的管理。

5、實行勞動派遣管理，降低管理成本。通過勞務派遣，用人單位的信息搜尋成本、治理成本和培訓成本大大降低。企業只需將用人的條件向派遣機構提出來即可，具體的招聘、管理和培訓工作都由派遣機構負責完成。